METODOLOGIA C.M.M.I (CAPACIDAD DE MADUREZ DEL MOELO DE INTEGRACION):

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• Este modelo proporciona a las empresas desarrolladoras una mejora en cuanto a su produccion de software, con el fin de mantener y proveer nuevos clientes.
• al igual este modelo conserva el enfoque orignal, con el proposito de llevar los procesos a un nivel superior de mejoramiento, mediante las diferentes practicas se puede identificar si estos procesos rigurosos son de suma importancia y si realmente aportan a la organizacion en lo que podemos llamar empresa con experiencia.

El implementar esta metodologia brinda a las organizaciones un elemento de sistematizacion confiable para que puedad realizar el respectivo soporte al ciclo de vida del proyecyo de sofware. a continuacion se ostenta unos objetivos los cuales definiran como hacerlo con el fin de proporcionar un mejor desarrollo.

1. Proporcionar o diseñar Sistemas de Información que ayuden a conseguir los fines de la Organización mediante la definición de un marco estratégico para el desarrollo de los mismos.
2. Dotar a la Organización de Productos Software que satisfagan las necesidades de los usuarios dando una mayor importancia al Análisis de Requisitos.
3. Facilitar la comunicación y entendimiento entre los distintos participantes en la producción de software a lo largo del Ciclo de Vida del Proyecto, teniendo en cuenta su papel y responsabilidad, así como las necesidades de todos y cada uno de ellos.
4. Se contempla el desarrollo de Sistemas de Información para las distintas tecnologías que actualmente están conviviendo y los aspectos de Gestión de Proyectos que aseguran el cumplimiento de sus objetivos en términos de calidad, coste y plazos.

a continuacion presentare una estructura del modelo el cual nos indica como debemos inicializar el proceso de identificacion y jerarquia de roles para mejorar de las acciones.

CMMI

Los beneficios que puede esperar el uso de CMMI son los siguientes:

• Las actividades de su organización están explícitamente vinculadas a sus objetivos de negocio.
• Su visibilidad de las actividades de la organización es mayor para ayudar a asegurar que su producto o servicio cumple las expectativas del cliente.
• Se aprende de las nuevas áreas de las mejores prácticas (por ejemplo, medición de riesgo)

CMMI está siendo adoptada en todo el mundo, incluyendo Norte América, Europa, Asia, Australia, América del Sur, y África. Este tipo de respuesta ha justificado el compromiso de la SEI para CMMI.

Usted puede utilizar CMMI en tres diferentes áreas de interés:

• Desarrollo de productos y servicios (CMMI para el Desarrollo)
• Servicio de establecimiento, manejo y entrega (CMMI para Servicios)
• La adquisición de productos y servicios (CMMI for Acquisition)

La versión 1.2 del CMMI presentación general se introduce el concepto CMMI y puede ayudarle a tomar decisiones acerca de sus planes de mejora de procesos. También puede utilizar esta presentación para informar a otros en su organización acerca de CMMI.

Los modelos de CMMI son colecciones de las mejores prácticas que se pueden comparar con las mejores prácticas de la organización y mejora de guía para sus procesos. Una comparación formal de un modelo CMMI para los procesos que se llama una evaluación. El Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) incorpora las mejores ideas de varios métodos de evaluación del proceso de mejora.